3、深圳快速門電機行業的低進入門檻,使得一些企業偷工減料與壓低人工成本,來維護市場的短期“競爭力”
三、研發投入與產品創新不足:1、電動深圳快速門生產企業大多是傳統企業,更大程度上延續低成本優勢,缺乏自主的原創研發能力;2、單純的價格戰導致一些企業幾乎是無底線競爭。3、當前卷門電機的營商環境,缺乏保護知識產權的觀念與機制。
4、這就造成整個行業都在相互抄襲與模仿中不斷徘徊,造成嚴重的產品同質化,企業沒創新能力,研發能力,行業在技術上舉步難行,缺乏核心競爭優勢,形不成品牌,企業產品走上市場的唯一武器就是價格。
5、同時深圳快速門電機智能化產品遠遠落后于其他行業四、深圳快速門電機行業經營觀念的落伍與陳舊:1、同行間的相互學習與交流比較少2、一些企業還是延續若干年前的營銷方式。缺乏對營銷模式的創新、突圍思考、行動力。
3、機制陳舊:還在延續原有管理方式。但是互聯網高速發展的今天,傳統的體制卻成了可持續發展的障礙。基于互聯網思維的體制,鼓勵的是創新與個性化。
五、互聯網+時代,深圳快速門電機行業營銷模式的創新問題1、深圳快速門電機行業的互聯網傳播與推廣還落后于時代2、深圳快速門電機行業的供應互聯網銷售與渠道落后與時代3、借助互聯網+的供應鏈解決方案還處于初始嘗試階段,遠落后于建材家居尤其是定制家居行業。4、深圳快速門電機行業缺乏家居建材領域同行業的資源整合能力。5、深圳快速門電機行業以人為本的頂層設計缺乏膽識:比如股權激勵、營銷創新激勵、合伙人制度等